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行業(yè)百科

北京電梯困人應急預案

作者: 發(fā)布時間:2025-02-11 16:08:57點擊:2590

信息摘要:

今天我給大家整理了一份比較正規(guī)且全面的電梯困人預案,適合所有場所。

當然了,可結(jié)合實際情況適當修改

如何修改,我在預案下方也寫的比較明白,大家可以看看參考下^_^

大家都知道,我們平時的生活都離不開電梯,電梯也給我們生活帶來極大的便利。

但被困電梯的經(jīng)歷也讓人膽戰(zhàn)心驚。

遇到這種情況該怎么辦?

別慌!今天就給大家整理了一套適用于所有場所的預案,關鍵時刻能派上大用場。

  《電梯困人應急預案》

一、總則
目的:為高效、科學、有序地應對電梯困人突發(fā)事件,更大 程度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障人民群眾生命安全與正常生活秩序,特制定本應急預案。

適用范圍:適用于[單位名稱/區(qū)域名稱]管轄范圍內(nèi)所有電梯困人事故的應急處置工作。

工作原則:堅持以人為本,將保障被困人員生命安全作為首要任務;秉持快速反應,確保在最短時間內(nèi)開展救援行動;實施統(tǒng)一指揮,保證應急救援工作協(xié)調(diào)有序;運用科學救援,嚴格依照技術規(guī)范和操作流程進行救援;強化預防為主,加強日常維護與隱患排查,從源頭上降低事故發(fā)生概率。


二、應急組織體系及職責
1、應急指揮中心:

設立以[更高 行政負責人具體職務及姓名]為組長

[安全管理部門負責人具體職務及姓名]為副組長

各相關部門負責人為成員的應急指揮中心。

組長全面統(tǒng)籌指揮應急救援工作,做出重大決策并下達關鍵指令

副組長協(xié)助組長開展工作,在組長無法履職時代行其職責

各成員負責本部門在應急救援中的協(xié)調(diào)配合,執(zhí)行指揮中心下達的任務。

2、應急救援小組
救援行動組:由持有特種設備作業(yè)人員證、經(jīng)驗豐富的電梯維修人員組成。組長由[維修團隊負責人姓名]擔任

負責現(xiàn)場救援行動的具體實施,依據(jù)電梯型號、故障狀況及現(xiàn)場環(huán)境制定救援方案并組織執(zhí)行,確保被困人員安全、快速獲救。

安全保衛(wèi)組:由安保部門人員組成,安保隊長[隊長姓名]擔任組長。

負責在事故現(xiàn)場設置警戒區(qū)域,拉設警戒線,張貼警示標識,阻止無關人員進入,維護現(xiàn)場秩序,保障救援工作安全、順利開展。

醫(yī)療救護組:由具備急救資質(zhì)和經(jīng)驗的醫(yī)護人員組成,[醫(yī)療負責人姓名]擔任組長。

負責對被困人員進行現(xiàn)場醫(yī)療評估與初步救治,如遇重傷員,迅速聯(lián)系附近醫(yī)療機構并協(xié)助做好轉(zhuǎn)運工作。
后勤保障組:由后勤部門人員組成,后勤主管[主管姓名]擔任組長。

負責提供救援所需的各類物資和設備,如救援工具、照明設備、通訊器材、急救藥品等,保障救援現(xiàn)場的電力供應、通訊暢通以及救援人員的生活需求。

三、預防與預警
日常維護保養(yǎng):與具備相應資質(zhì)的專業(yè)電梯維保單位簽訂維保合同,要求其嚴格按照《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》(TSG T5002 - 2017)等相關標準,半月進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查,季度、半年、年度分別進行相應的深度維護保養(yǎng)工作。建立詳細的電梯維護保養(yǎng)檔案,記錄每次維保的時間、內(nèi)容、更換的零部件以及維保人員等信息。
安全檢查:本單位安全管理部門每月至少組織一次電梯安全自查,檢查內(nèi)容包括電梯運行狀況、安全保護裝置(如限速器、安全鉗、緩沖器等)是否有效、機房設備是否正常、轎廂及層門的運行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知書,明確整改責任人與期限,跟蹤整改落實情況,確保安全隱患及時消除。
應急演練:每半年組織一次電梯困人應急演練,演練內(nèi)容涵蓋報警響應、現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護、人員疏散等環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后,組織參演人員和相關部門進行總結(jié)評估,分析演練中存在的問題,提出改進措施,對應急預案進行優(yōu)化完善。
預警監(jiān)測:安裝電梯遠程監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測電梯的運行狀態(tài),包括運行速度、位置、故障報警等信息。一旦系統(tǒng)監(jiān)測到電梯異常情況,立即發(fā)出預警信號,通知電梯維保人員和本單位安全管理部門,以便及時采取措施進行處理。

四、應急響應

1、信息報告
當接到電梯困人報警后,值班人員應在1分鐘內(nèi)詳細詢問并記錄被困人員所在位置(具體樓層、電梯編號)、人數(shù)、被困時間、身體狀況等信息,同時安撫報警人情緒。在2分鐘內(nèi)將相關信息向應急指揮中心報告,應急指揮中心核實情況后,在10分鐘內(nèi)向上級主管部門報告,并視情況通知電梯維保單位、醫(yī)療機構等相關單位。
2、應急處置
救援行動組
在接到救援指令后,攜帶專門用來打開電梯門的特殊鑰匙(三角鑰匙)、手動盤車裝置、松閘扳手、對講機等專業(yè)救援工具,15分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

到達現(xiàn)場后,首先通過對講機或電梯內(nèi)通話裝置與被困人員取得聯(lián)系,穩(wěn)定被困人員情緒,告知其救援工作正在進行,囑咐其保持冷靜,不要采取危險行為。

然后,維修人員對電梯進行故障排查,確定故障原因和救援方案。

若電梯處于平層位置,可使用三角鑰匙直接打開層門和轎廂門解救被困人員;若電梯不在平層位置,按照安全操作規(guī)程,使用手動盤車裝置將電梯緩慢移動至平層位置后開門救人。

在救援過程中,嚴格遵守相關安全規(guī)定,確保救援人員和被困人員的安全。
安全保衛(wèi)組
在接到指令后,5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,在電梯出入口及周邊區(qū)域設置警戒區(qū)域,拉設警戒線,設置“禁止靠近”“正在救援”等警示標志,禁止無關人員進入救援現(xiàn)場。

在各樓層電梯口安排安保人員值守,防止其他人員誤操作電梯或擅自打開層門,維護現(xiàn)場秩序,確保救援通道暢通。
醫(yī)療救護組
在接到通知后,攜帶急救箱、擔架等醫(yī)療設備10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場。

在現(xiàn)場待命,隨時準備對被困人員進行醫(yī)療救護。

當被困人員被解救出來后,立即對其進行身體檢查,根據(jù)被困人員的身體狀況進行相應的救治,如進行傷口處理、心肺復蘇(若有需要)等。

對于傷勢較重的人員,撥打120急救電話,詳細告知醫(yī)療機構被困人員的傷情和現(xiàn)場位置,協(xié)助醫(yī)護人員做好轉(zhuǎn)運工作。
后勤保障組
在接到指令后,迅速組織人員準備救援所需的物資和設備,確保救援現(xiàn)場的照明充足(若停電,及時提供應急照明設備)、通訊暢通(配備充足的對講機并確保電量充足)

同時,為救援人員提供必要的飲食和休息保障,維持救援工作的持續(xù)進行。

五、后期處置
善后處理:對被困人員進行安撫和慰問,了解其身體狀況和需求,為其提供必要的幫助和支持。

如被困人員因被困受到驚嚇或身體不適,安排專人陪同就醫(yī)檢查,并跟進后續(xù)情況。

組織相關部門和人員對電梯困人事件進行調(diào)查,分析事故原因,確定事故責任。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對相關責任單位和責任人依法依規(guī)進行處理,并將處理結(jié)果向社會公布。
恢復運行:在電梯困人事件處理完畢后,組織專業(yè)技術人員對電梯進行全面檢查和維護,包括對電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護裝置等進行檢測和調(diào)試,確保電梯各項性能指標符合安全運行要求。經(jīng)檢測合格后,方可恢復電梯的正常運行,并在電梯口張貼公告,告知用戶電梯已恢復正常使用。

六、應急保障
人員保障:建立一支專業(yè)的應急救援隊伍,定期組織開展電梯救援知識和技能培訓,邀請電梯行業(yè)專家進行授課和現(xiàn)場指導,不斷提高應急救援人員的業(yè)務水平和應急處置能力。

同時,加強應急救援人員的思想政治教育和職業(yè)道德教育,增強其責任感和使命感。
物資保障:配備充足、適用的應急救援物資和設備,如救援工具、通訊設備、照明設備、急救藥品、擔架等,并建立物資設備臺賬,定期進行檢查、維護和更新,確保物資設備處于良好狀態(tài)。

設立應急救援物資儲備倉庫,明確專人負責管理,確保物資設備在緊急情況下能夠及時調(diào)配使用。
資金保障:設立電梯困人應急救援專項資金,納入單位年度預算,確保應急救援工作所需資金及時足額到位。

專項資金主要用于應急救援物資設備的購置、維護和更新,應急救援人員的培訓,以及事故善后處理等方面。

加強對專項資金的管理和監(jiān)督,確保??顚S茫岣哔Y金使用效益。

七、附則
預案管理:本預案由[單位名稱]負責制定和修訂,根據(jù) 法律法規(guī)、政策標準的變化以及應急演練和實際應急處置中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對預案進行修訂和完善,確保預案的科學性、實用性和有效性。定期組織相關人員對預案進行培訓和學習,使其熟悉預案內(nèi)容和應急處置流程。
獎勵與責任追究:對在電梯困人應急救援工作中表現(xiàn)突出,如救援行動迅速、處置得當,為保障被困人員生命安全做出重要貢獻的單位和個人,給予表彰和獎勵;對在應急救援工作中玩忽職守、失職瀆職,導致事故擴大或造成嚴重后果的,依法依規(guī)追究相關人員的責任。



下面是不同場景下的預案調(diào)整要點

居民住宅樓:補充與業(yè)主溝通的具體方式,如通過小區(qū)公告欄、業(yè)主群及時發(fā)布救援進展和電梯恢復運行信息;考慮到老人兒童被困的特殊情況,增加心理安撫和必要的醫(yī)療關懷措施。

商業(yè)樓:突出對商務活動影響的應對,如協(xié)調(diào)租戶安排臨時辦公區(qū)域,盡量減少因電梯困人導致的商業(yè)活動中斷損失;加強與大樓內(nèi)各企業(yè)的信息共享和協(xié)同。

醫(yī)院:著重強調(diào)保障醫(yī)療救援通道暢通,確保不延誤急救病人的轉(zhuǎn)運和救治;與醫(yī)院各科室建立更緊密的聯(lián)動機制,尤其是急診科和重癥監(jiān)護室。

學校:針對學生被困可能引發(fā)的群體恐慌,細化現(xiàn)場秩序維護和心理疏導措施;加強與學校老師、班主任的配合,及時通知學生家長。

酒店:著重考慮對住客體驗和聲譽的影響。增加為被困住客提供后續(xù)服務補償?shù)膬?nèi)容,如房費折扣、餐飲優(yōu)惠券等;加強與酒店前臺、客服部門協(xié)作,及時為其他住客答疑解惑,避免造成大面積恐慌,維護酒店正常運營秩序。

工廠:結(jié)合工廠生產(chǎn)流程和人員特點。由于工廠電梯常運輸貨物,可能出現(xiàn)貨物卡住導致困人,需增加對貨物妥善處理的流程;考慮到工人集中上下班使用電梯情況,合理安排救援時間,盡量減少對生產(chǎn)進度的干擾,必要時協(xié)調(diào)各車間調(diào)整工作安排。

地鐵站:因其客流量大、人員流動頻繁,需強化人群疏導和公共交通銜接。在救援同時,通過站內(nèi)廣播、電子顯示屏實時發(fā)布信息,引導乘客使用其他出入口和交通工具;與公交、地鐵調(diào)度中心聯(lián)動,做好應急運力調(diào)配,避免造成交通擁堵。

圖書館:考慮到環(huán)境的安靜和讀者的特殊需求。救援過程中盡量降低噪音,避免對周邊閱讀和學習環(huán)境造成過大影響;針對可能存在的殘障讀者被困情況,配備專門的協(xié)助設備和人員,保障特殊群體安全與權益。

養(yǎng)老院:老人身體機能和心理狀態(tài)較為特殊,被困時可能加劇身體不適和精神恐慌。應增設備用擔架、常用急救藥品等,救援時安排醫(yī)護人員全程陪同,以便 時間處理突發(fā)健康問題;加強心理安撫,用溫和耐心的語言緩解老人緊張情緒。

體育館:舉辦賽事或大型活動期間,人員密集且集中使用電梯。需提前制定大規(guī)模人員疏散和引導方案,與賽事組織方、安保團隊密切配合;在電梯口和場館內(nèi)顯著位置張貼應急指示標識,確保在緊急情況下觀眾能快速找到安全出口和求助方式。

展覽館:常有珍貴展品且參觀者來自各地,語言和文化背景不同。救援時要確保展品安全,避免救援過程對展覽造成破壞;配備多語言溝通人員,以便與不同國籍的被困人員有效交流,提供準確的信息和安撫。

政府辦公大樓:涉及眾多部門辦公和公共事務處理,需保障政務工作正常運轉(zhuǎn)。明確各部門在應急中的職責,避免因救援導致重要政務事項延誤;加強與上級部門和相關單位的信息溝通,及時匯報救援進展和處理結(jié)果。

商場:顧客流量大且人員構成復雜,救援時需維持商場營業(yè)秩序,避免引發(fā)搶購或混亂。聯(lián)合商場內(nèi)商家進行宣傳引導,告知顧客不要驚慌;在救援結(jié)束后,及時對電梯周邊區(qū)域進行清潔和消毒,消除顧客顧慮。


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